Profil Blog dan Penulis


 Saya Mochtar, lahir pada 1 April 1993. Jenis kelamin laki-laki. Lahir di keluarga sederhana, Bapak dan almarhumah Mak penjual Soto di Jalan Kartini POLRES Sidoarjo sejak 1980-an. Orang tua berasal dari ...., Torjun, Sampang. Saya sendiri anak ke-3 dari 3 bersaudara, namun orang tua saya sangat menyanyangi dan iba kepada saudara yang meninggal -- anaknya diadopsi dan dibersarkan di rumah sederhana. Rumah kami di RW.02 atau Jasem, tepatnya di RT.14 Kelurahan Bulusidokare, Kecamatan Sidoarjo.
Saya berpendidikan S2 SDM minat Pemerintahan dan Birokrasi di UNAIR Surabaya, S1 Pengembangan Masyarakat Islam UIN Sunan Ampel Surabaya, SMA di SMA Antartika Sidoarjo IPA-2, SMP di SMP Negeri 6 Sidoarjo, SD di MI Nurur Rohmah dan TK ditempat yang sama.
Saat ini, hingga tulisan dipublikasikan saya telah menikah dengan perempuan yang Allah kirimkan yakni Aini latifatun Zahro. Seorang perempuan yang berprofresi guru dan dilahirkan keluarga yang Ayah seorang swasta di salahsatu perusahan Bogasari Surabaya. Dan Aini berasal dari Latukan, Karanggeneng, Lamongan.
Penulis berharap blog ini menjadi platform tulisan  tentang apa yang saya ketahui, menceritakan peristiwa, berbagi pengalaman, rincian penelitian, beragumen, diary dari sudut pandang Sumberdaya Kesejahteraan Sosial Islam. 

Komentar

Posting Komentar

Postingan populer dari blog ini

Membangun Peradaban Melalui Pengembangan SDM Penyelenggara Kesejahteraan Sosial

Gambar
Tahun 2025 menjadi saat yang tepat untuk refleksi bagi Persyarikatan Muhammadiyah yang merayakan usia ke-113. Angka yang signifikan bagi sebuah gerakan Islam yang tidak hanya fokus pada pembinaan umat, tetapi juga berkontribusi dalam pembentukan peradaban. Sejak awal eksistensinya, Muhammadiyah telah menegaskan perannya sebagai organisasi yang melakukan pembaruan dengan menempatkan pendidikan, kesehatan, dan layanan sosial sebagai dasar penting dakwah amar makruf nahi munkar. Di tengah isu sosial yang semakin rumit—seperti kemiskinan multidimensi, kerentanan keluarga, disrupsi digital, dan ketidakadilan akses sosial—kita dihadapkan pada perlunya memperkuat Sumber Daya Manusia dalam Penyelenggaraan Kesejahteraan Sosial (SDM Kesos). Sebab, sebaik apapun program sosial yang dirancang, akan sulit terlaksana dengan baik tanpa adanya individu yang terlatih, berkompeten, dan memiliki komitmen terhadap pengabdian. Di sinilah, semangat perayaan Milad ke-113 menemukan makna yang pali...
Baca selengkapnya

Harga Naik, Borobudur Tak Jadi Primadona Wisata?! Atau interpretasi buruknya Pola Pembinaan, Pemantauan, Dan Evaluasi Cagar Budaya?

Borobudur merupakan warisan dunia yang berupa cagar budaya. Borubudur bukan hanya menjadi tempat suci umat budha saja. Namun icon peradaban dan moderasi beragama di Indonesia. Wajar Borubudur jadi desinasi favorit pilihan masyarakat Indonesia. Namun akhir-akhir ini menjadi perbincangan karena tiket masuk menjadi Rp 750.000? dengan alasan, banyak stupa ( bagian candi ) hilang. Logika yang tidak tepat jika pemerintah memutuskan hal tersebut. Sangat disayangkan harus mengambil langkah yang yang kontroversial dan tidak menguntungkan rakyat kelas menengah ke bawah, ditengah pemulihan ekonomi pasca COVID-19. Stupa hilang, rusak sudah menjadi rahasia umum bagi masyarakat Indonesia. Namun, sebagai masyarakat kami boleh mempertanyakan bagaimana pola pembinaan, pemantauan, dan evaluasi cagar budaya selama ini? apakah seperti ini caranya untuk merehap candi dibutuhkan proteksi standar ganda? Tanpa memperdulikan antusiasme masyarakat kalangan menengah kebawah yang ingin berwisata? Solusi atas naik...
Baca selengkapnya

Cara Jitu Penyehatan & Penataan Ulang Organisasi yang Sakit Menahun dalam Perspektif SDM

Gambar
Organisasi yang telah sakit menahun akibat permasalahan internal sering kali membutuhkan intervensi yang mendalam dan terarah untuk kembali sehat dan produktif. Dalam perspektif Sumber Daya Manusia (SDM), terdapat berbagai masalah yang sering terjadi, seperti bypass hierarki , senioritas berlebihan, perasaan berjasa yang menghambat regenerasi, campur tangan di luar tupoksi, praktik culas, lingkungan toxic, rangkap jabatan, hingga jabatan yang hanya digunakan sebagai status sosial. Berikut adalah beberapa cara jitu untuk menyelesaikan permasalahan tersebut: Reformasi Budaya Kerja Organisasi yang sehat harus memiliki budaya kerja yang transparan, kolaboratif, dan adil. Untuk memulihkan organisasi yang terjebak dalam budaya toxic, penting dilakukan reformasi yang mengedepankan etika kerja profesional. Pelatihan integritas dan pembenahan sistem komunikasi internal adalah langkah awal untuk menghapus perilaku culas dan campur tangan di luar tupoksi. Penguatan Sistem Hierarki ...
Baca selengkapnya